3月4日，集团董事长高屋建瓴，为全体治理干部指明偏向、、、提供指导，犹如一束强光，穿透迷雾，招呼全体同仁同心协力、、、共赴新程！ 。
聚会鲜明提出，公司将坚决树立"能者上、、、庸者下、、、劣者汰"的用人导向：：：
大胆使用那些敢于认真、、、勇于继承、、、善于作为、、、业绩突出的干部；
坚决调解那些不作为、、、做样子、、、当“官油子”的干部；
用好一个人，激励一大片——准确的用人导向是对干部最大的激励！ 。
董事长强调，新时代的向导干部必需做到“三！蓖骋：：：
愿继承：：：想做事、、、不躺平、、、不推诿
自动认领使命，拒绝“甩锅”文化，不做旁观者！ 。继承不是选择题，而是必答题！ 。
敢继承：：：敢扛事、、、敢认真、、、敢碰难题
面临难题不退缩，面临矛盾不回避，面临风险敢上前！ 。尤其要敢于提出差别意见，在整体决议中孝顺真知灼见！ 。
善继承：：：会做事、、、干成事、、、不失事
不但要有热情，更要有要领；不但要出效果，更要守规则！ 。杜绝蛮干乱干，确保各项事情经得起磨练！ 。
“公司不让实干者亏损” ——这是庄重承诺！ 。通过建设健全制度，真正为敢于立异、、、勇于突破的行为撑腰鼓劲，营造勉励探索、、、宽容失败的优异生态！ 。
聚会重申党的基础组织原则——民主集中制，并强调“四个听从”纪律：：：
个人听从组织 /少数听从大都 /下级听从上级 /地方听从中央
特殊指出：：：会上可充分讨论，会后必需百分百执行！ 。“先执行、、、后明确”不是盲从，而是高效组织运行的基本逻辑！ 。
本次聚会不但是头脑洗礼，更是行动军号！ 。公司宣布多项重大安排：：：
成立由邓良平董事长、、、顾莹、、、王慧、、、万益民、、、孙燕敏组成的首届董事会，实验民主集中决议！ 。
要害岗位人事任命落地：：：邓夏平任工厂装备总监、、、王黎婷任工厂品质物流总监、、、何艳芳任工厂行政总监、、、李贇任工厂手艺总监，周全统筹集团工厂协同！ 。配合打造顺应未来开展的高素质干步队伍！ 。
结语
制度塑造人性，继承成绩未来！ 。董事长新春第一课如春日惊雷，叫醒了我们心田深处对责任与使命的坚守！ ：：：玫闹贫仁瞧笠悼沟幕，继承则是我们前行的动力！ 。
在这新征程中，让我们以制度为纲，以继承为帆，在董事长的引领下，同心同向、、、奋勇拼搏！ 。用现实验动誊写企业开展华章，这既是对新春第一课的践行，更是对企业优美未来的深情回应！
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